Business Consultant

Business Health Diagnostic

Diagnosa kondisi bisnis dari 4–5 vital sign utama. Bukan hanya lihat margin — termasuk cashflow dan likuiditas.

Growth Strategy Planner

Susun 3 jalur tumbuh yang realistis dengan trade-off masing-masing — bukan satu saran yang terdengar bagus.

Break-even & Expansion Decision

Hitung kapan impas dan apakah kondisi sekarang sudah aman untuk ekspansi — dengan worst case wajib.

New Outlet & Franchise Feasibility

Nilai kelayakan buka cabang atau waralaba — capex, ramp-up loss, dan beban ke cashflow yang sudah ada.

Pricing Strategy Advisor

Evaluasi harga jual dari sisi margin, positioning, dan elastisitas — bukan hanya ikut kompetitor.

Competitor & Market Positioning

Petakan posisi kamu vs kompetitor dan temukan celah yang bisa diisi — bukan daftar kompetitor saja.

SWOT & Bottleneck Finder

Temukan 1–2 bottleneck paling mahal yang menahan bisnis kamu — bukan SWOT empat kuadran yang menggantung.

Pivot & Stop-Loss Decision Guide

Bantu kamu putuskan: lanjut, pivot, atau stop — dengan kriteria yang jelas, bukan perasaan.

KPI Dashboard Designer

Rancang 5–8 KPI yang benar-benar kamu pantau tiap minggu — bukan daftar metrik yang menumpuk.

Investor Pitch & Funding Prep

Susun narasi dan angka untuk presentasi investor atau pengajuan dana — disertai asumsi yang bisa ditantang.

Second Outlet Feasibility

Model kelayakan buka cabang kedua dari angka outlet pertama — proyeksi ramp-up, worst-case, dan verdict GO / NO-GO / NOT YET yang jujur.